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1/干货分享·门店必做的4大管理
(1)业主操作：商家不制约标准的业主操作及不制约标准的产品行为表现会容易造成业主80%的损失。本功能侧重点是搞好新老交替业主的激发、操作运营小技巧，不断提升老顾客比较满意程度、客平均价、复购率。 (2)公司导购财务人员作维护：超过不胜任力，工作维护要然而。本模块图片特别是让公司导购员更清淅属于自己的行政职能目标，在脚色的自我意识、工作维护的自我意识、净利润的自我意识上，这一切以数据分析然而为指引，做公司导购员的“主教练”，而不能“住家保姆”。 (3)平时的菅理：活体菅理、学习大环境菅理、产品存储、售后维修服务菅理都要按照贯彻落实程序。列如学习大环境各方面，各类区城月度提前做好保洁清洗工作任务，控制不了企业客户都看到或看未到的位置，都都要是保洁的、牢固的。 (4)气氛构建：好的猫狗店，不单单是在卖产品设备、带来服务的，更高的倒买倒卖的是一种种feel和体念。期重视店装与气氛构建，其它的往往几乎都是为了能凸现自己的的优越性，给顾客独特的体念。
2/课后交流·派多格加盟商并肩成长
李世峰的精彩瞬间qq讲解遭到不计其数茶叶连锁加盟店的认定，向李叔叔指教多种多样情况，积极行动qq讲解交流学习小宠店内经营者的个人心礼貌会感悟。
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