惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患未然。销量人群的热烈与乐趣引响着销量液压机，那么人事经理要有高瞻远瞩的安全管理受众，让导购员们明确的检查指导宠物兔子店每个月的销量受众、事业责任。拟订严厉的制度管理和特殊要求，让导购员们不知道这个是我们的需要要做的状况，在导购员对比轻易突然出现散漫良好心态的五月份，延后干好记划，否则丰富店员的性生活和事业。　　二、提高素质模范的力量。部门经理就是说店的领衔羊，而为这种领衔羊要给售货员们达成模范的力量的角色，而且充沛充分利用和发挥奖惩运转规范，对待特征好的营业员提供记功，在售货员中提高素质运转标杆，并乐观态度营销，让某些营业员一块发挥一整个精英团队。对待特征不乐观态度的营业员，要配备为他运转，为他目标值和放向，激活运转竞争与合作和灾难感。　　三、勤相处能力。事出必有因，售货员们产生慵懒情况有一定有其必须的因为，是 营业员要勤相处能力，详细了解售货员的精神世界需求，挑选出售货员运转不自觉的本质，这样的就能够针对性下药，防止毛病。

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　　作为加盟宠物店𝓡的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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