1.首先需要建立良好的采购计划和采购流程，减少库存的积压，在一定程度上就能降低宠物店的成本。

　　2.创立更好的购买渠道方式管理，普通猫猫舍购买基本都是依照购买量的规格标准售价的，购买多自然的售价优惠。所以对于那些大中小企业猫猫舍而言并不可能成自定义购买的，这里时就规定我们大家创立更好的购买渠道方式管理。 　　3.建设报损机理，针对于日用品的保鲜期、妨碍都必须 的比较好的报损机理，避免妨碍量。 　　4.师，招聘要求有体验的师，1个最好的的猴子猫宠物用品店师也可以帮住猴子猫宠物用品店降不小的生产成本。

　　5.宠物店可以做零库存的销售模式，这样可以大大规避货品方面的风险，同时也能降低采购的成本。

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